- Wzrost rozumienia pojęć "jakości" i "ciągłego ulepszania" oraz procesów z nimi związanych.
- Doskonalenie umiejętności współpracy grupy roboczej i lub kierowanie nią.
- Ćwiczenie technik "problem solving".
- Rozwój umiejętności kreatywnego rozwiązywania problemów.
- Proaktywna postawa i innowacyjność w pracy zespołu:
- mechanizmy pracy zespołowej
- zespół jako czynnik wpływający na proaktywność jednostki
- schematyczność myślenia jako efekt oddziaływania grupy - jego funkcje, etapy kształtowania i ograniczenia
- rozumienie zasad powstawania i trwania schematów.
- przykłady schematów w naszej organizacji.
- Usprawnianie działania własnego i zespołu:
- praktyka
- reorganizacja
- katalizatory zmian
- Przełamywanie schematów myślenia:
- techniki kreatywnego rozwiązywania problemów
- Podejmowanie decyzji
- Metody korzystania z potencjału zespołu:
- warunki, w jakich zespół wydobywa i blokuje innowacyjności
- praca grupowa jako szansa na uzyskanie dobrych jakościowo rozwiązań
- sposoby korzystania przez zespół z potencjału jednostki
- wywieranie wpływu przez jednostkę na zespół
- Organizacja a wdrażanie innowacji:
- różnice perspektyw w organizacji (priorytety operacyjne i ogólne)
- różnice potrzeb poszczególnych poziomów
- role w organizacji a gotowość angażowania się w działania innowacyjne
- koordynowanie innowacyjności – zbieranie i przepływ informacji niezbędnych dla planowania
- Przygotowanie do wdrożenia innowacji w życie:
- obszary działania innowacji
- przyczyny i skala potencjalnych problemów
Proszę przysłać mi szczegółową ofertę na wybrane szkolenia