Budowanie ścieżek karier i zarządzanie talentami to podstawowe czynniki, które decydują o przyszłości danej organizacji. Aby w pełni wykorzystać potencjał swoich pracowników, konieczne jest zapewnienie możliwości rozwoju i samorealizacji oraz skonstruowanie takiego systemu awansu zawodowego aby zmotywować pracowników do realizacji kolejnych zadań i zapewnić im satysfakcję z wykonywanej pracy.
Ścieżki karier są więc planem rozwoju pracownika i podnoszenia jego kompetencji i wiedzy tak by zapewnić mu możliwość awansu na kolejne stanowiska w strukturze organizacyjnej.
Zarządzanie talentami i tworzenie ścieżek karier dla managera bardzo trudnym zadaniem, ponieważ zależy od tego efektywność całego zespołu oraz realizacja planów przedsiębiorstwa. Należy wziąć pod uwagę zarówno cele rozwojowe pracowników jak i strategię biznesową firmy. Kolejne stopnie awansu powinny być tak przemyślane, by pokrywały się z aspiracjami pracownika jak i planami rozwojowymi przedsiębiorstwa
Niestety w wielu polskich przedsiębiorstwach strategia ta wdrażana jest niekonsekwentnie i bez właściwego przygotowania. W rezultacie prowadzi to do frustracji, stresu oraz braku wydajności wśród pracowników.
Proszę przysłać mi szczegółową ofertę na wybrane szkolenia