- Ćwiczenie umiejętności budowania zespołu i przewodzenia mu.
- Dostarczenie wiedzy dotyczącej dynamiki rozwoju zespołu i zasad rządzących zespołem .
- Diagnoza własnego zespołu na wymiarach ważnych dla efektywnej realizacji zadań przez jego członków.
- Ćwiczenie narzędzi oddziaływania na zespół.
- Grupa a zespół:
- kiedy mówimy o zespole?
- zasady funkcjonowania efektywnego zespołu
- cechy zespołu
- Role w zespole:
- analiza ról pełnionych w zespole.
- autodiagnoza
- Korzystanie z potencjału zespołu:
- diagnoza ról członków swojego zespołu.
- komplementarność ról
- Narzędzia analizy swojego zespołu:
- socjometria zespołu.
- liderzy w zespole
- Zaufanie:
- Czym jest zaufanie?
- Jak jest budowane?
- Zachowania w pracy grupowej:
- zachowania zadaniowe i zachowania motywujące.
- zachowania destrukcyjne.
- Etapy rozwoju zespołu:
- cechy dojrzałego zespołu.
- jak przeprowadzać zespół przez kolejne etapy?
- Cele zespołowe:
- wspólne rozumienie celu.
- cele indywidualne a zespołowe
- cele zespołowe a cele organizacji
- miejsce zespołu w organizacji.
- Podejmowanie decyzji jako narzędzie rozwijania zespołu.
Proszę przysłać mi szczegółową ofertę na wybrane szkolenia