Metody szkoleń i rozwoju potencjału
- Doskonalenie umiejętności tworzenia planów szkoleń na podstawie analizy potrzeb szkoleniowych.
- Poznanie technik oceny efektywności szkoleń oraz wdrażania przez uczestników umiejętności zdobytych w trakcie szkolenia.
- Omówienie metod szkolenia i doskonalenia kadr.
- Szkolenie jako narzędzie HRM:
- tradycyjne i współczesne podejście do szkoleń
- cele strategiczne HR w firmach
- typy szkoleń używanych w polityce HR
- Potrzeby szkoleniowe:
- źródła informacji o potrzebach szkoleniowych
- strategia firmy jako źródło potrzeb szkoleniowych
- poziomy potrzeb szkoleniowych i nieszkoleniowych
- bariery w identyfikacji potrzeb szkoleniowych
- analiza potrzeb (metody, działania, wyniki)
- Tworzenie planów szkoleń:
- ustalanie priorytetów szkoleniowych w organizacji – analiza pola sił
- definiowanie celów działań szkoleniowych
- cele szkoleń a rodzaj realizatora
- Ocena efektywności szkoleń:
- mechanizmy oddziaływania szkolenia na organizację
- przegląd narzędzi pomiaru efektu działań szkoleniowych
- wskaźniki zarządzania finansami a zarządzanie efektywnością szkoleń (ROI dla szkoleń)
- szkolenia jako narzędzie wdrażania strategii i perswazji
- metody mierzenia efektów szkoleń w zrównoważonej karcie wyników
- Metodyka prowadzenia szkoleń grupowych:
- metody i narzędzia szkoleń
- program szkolenia a realizacja celów szkoleniowych
- porównywanie programów szkoleniowych
- Metodyka organizacji szkoleniowych działań rozwojowych:
- coaching i mentoring jako działania szkoleniowe
- ocena wiarygodności realizatorów
- konstruowanie kontraktów pomiędzy aktorami – techniki oddziaływania HR na proces indywidualnej pracy
- czego można a czego nie warto wymagać od realizatorów indywidualnych działań szkoleniowych
- Metody przedłużania efektu szkoleniowego:
- typowe metody wzmacniania i przedłużania efektu szkoleniowego
- długość i trwałość efektów szkoleń
- cykl szkoleniowy – narzędzia weryfikacji aktualnych potrzeb
- metody dostarczania umiejętności
- Analiza efektywności działań szkoleniowych w rozwoju kadr:
- karta zrównoważonego rozwoju w polityce personalnej
- analiza alternatywnych narzędzi monitoringu rozwoju kadr
Proszę przysłać mi szczegółową ofertę na wybrane szkolenia