Metody szkoleń i rozwoju potencjału

  • Doskonalenie umiejętności tworzenia planów szkoleń na podstawie analizy potrzeb szkoleniowych.
  • Poznanie technik oceny efektywności szkoleń oraz wdrażania przez uczestników umiejętności zdobytych w trakcie szkolenia.
  • Omówienie metod szkolenia i doskonalenia kadr.
  • Szkolenie jako narzędzie HRM:
    • tradycyjne i współczesne podejście do szkoleń
    • cele strategiczne HR w firmach
    • typy szkoleń używanych w polityce HR
  • Potrzeby szkoleniowe:
    • źródła informacji o potrzebach szkoleniowych
    • strategia firmy jako źródło potrzeb szkoleniowych
    • poziomy potrzeb szkoleniowych i nieszkoleniowych
    • bariery w identyfikacji potrzeb szkoleniowych
    • analiza potrzeb (metody, działania, wyniki)
  • Tworzenie planów szkoleń:
    • ustalanie priorytetów szkoleniowych w organizacji – analiza pola sił
    • definiowanie celów działań szkoleniowych
    • cele szkoleń a rodzaj realizatora
  • Ocena efektywności szkoleń:
    • mechanizmy oddziaływania szkolenia na organizację
    • przegląd narzędzi pomiaru efektu działań szkoleniowych
    • wskaźniki zarządzania finansami a zarządzanie efektywnością szkoleń (ROI dla szkoleń)
    • szkolenia jako narzędzie wdrażania strategii i perswazji
    • metody mierzenia efektów szkoleń w zrównoważonej karcie wyników
  • Metodyka prowadzenia szkoleń grupowych:
    • metody i narzędzia szkoleń
    • program szkolenia a realizacja celów szkoleniowych
    • porównywanie programów szkoleniowych
  • Metodyka organizacji szkoleniowych działań rozwojowych:
    • coaching i mentoring jako działania szkoleniowe
    • ocena wiarygodności realizatorów
    • konstruowanie kontraktów pomiędzy aktorami – techniki oddziaływania HR na proces indywidualnej pracy
    • czego można a czego nie warto wymagać od realizatorów indywidualnych działań szkoleniowych
  • Metody przedłużania efektu szkoleniowego:
    • typowe metody wzmacniania i przedłużania efektu szkoleniowego
    • długość i trwałość efektów szkoleń
    • cykl szkoleniowy – narzędzia weryfikacji aktualnych potrzeb
    • metody dostarczania umiejętności
  • Analiza efektywności działań szkoleniowych w rozwoju kadr:
    • karta zrównoważonego rozwoju w polityce personalnej
    • analiza alternatywnych narzędzi monitoringu rozwoju kadr

Proszę przysłać mi szczegółową ofertę na wybrane szkolenia

* - pola wymagane