Rekrutacja i adaptacja nowych pracowników

  • Ćwiczenie umiejętności analizy dokumentów.
  • Doskonalenie technik prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych w zespole rekrutującym.
  • Analiza przyczyn powstawania błędów w ocenie i możliwych sposobów zabezpieczania się przed nimi.
  • Ćwiczenie zasad efektywnego przyjmowania kandydata do zespołu.
  • Rodzaje narzędzi selekcyjnych.
  • Analiza własnych potrzeb rekrutacyjnych.
  • Przygotowanie rozmowy rekrutacyjnej:
    • kogo szukamy? - określanie profilu kandydata na stanowisko
    • dobór kandydata do istniejącego zespołu
    • praca nad listem motywacyjnym / cv / dokumentami
    • przygotowanie planu rozmowy
  • Struktura i etapy rozmowy rekrutacyjnej:
    • tworzenie odpowiedniej atmosfery
    • prowadzenie wywiadu behawioralnego i obserwacji kandydata
    • cztery poziomy wywiadu
    • zasady komunikowania się, umiejętność słuchania
  • Przyczyny błędów w ocenie kandydata.
  • Ocena kandydata.
  • Przedstawianie kandydatowi firmy i określanie zadań:
    • przedstawienie firmy, zasad pracy oraz ścieżek rozwoju
    • określenie harmonogramu dla nowego pracownika
  • Przekazywanie trudnej informacji - odmowa przyjęcia do pracy.
  • Zasady wprowadzania nowego pracownika:
    • zasady uczenia
    • integracja z grupą współpracowników
    • dobór odpowiedniego mentora
    • kontrola nad nowym pracownikiem w pierwszym okresie zatrudnienia
  • Weryfikacja trafności doboru pracownika po okresie próbnym.

Proszę przysłać mi szczegółową ofertę na wybrane szkolenia

* - pola wymagane