Rekrutacja i adaptacja nowych pracowników
- Ćwiczenie umiejętności analizy dokumentów.
- Doskonalenie technik prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych w zespole rekrutującym.
- Analiza przyczyn powstawania błędów w ocenie i możliwych sposobów zabezpieczania się przed nimi.
- Ćwiczenie zasad efektywnego przyjmowania kandydata do zespołu.
- Rodzaje narzędzi selekcyjnych.
- Analiza własnych potrzeb rekrutacyjnych.
- Przygotowanie rozmowy rekrutacyjnej:
- kogo szukamy? - określanie profilu kandydata na stanowisko
- dobór kandydata do istniejącego zespołu
- praca nad listem motywacyjnym / cv / dokumentami
- przygotowanie planu rozmowy
- Struktura i etapy rozmowy rekrutacyjnej:
- tworzenie odpowiedniej atmosfery
- prowadzenie wywiadu behawioralnego i obserwacji kandydata
- cztery poziomy wywiadu
- zasady komunikowania się, umiejętność słuchania
- Przyczyny błędów w ocenie kandydata.
- Ocena kandydata.
- Przedstawianie kandydatowi firmy i określanie zadań:
- przedstawienie firmy, zasad pracy oraz ścieżek rozwoju
- określenie harmonogramu dla nowego pracownika
- Przekazywanie trudnej informacji - odmowa przyjęcia do pracy.
- Zasady wprowadzania nowego pracownika:
- zasady uczenia
- integracja z grupą współpracowników
- dobór odpowiedniego mentora
- kontrola nad nowym pracownikiem w pierwszym okresie zatrudnienia
- Weryfikacja trafności doboru pracownika po okresie próbnym.
Proszę przysłać mi szczegółową ofertę na wybrane szkolenia